数据管理的意义：

1、数据管理的方式和内容，2、数据管理的分析方法和规范化生产报表，3、获得生产管理的动向信息，准确评估管理水平。4、及时发现问题及问题的性质、严重程度。5、总结管理经验的优势，不断改进提高管理。6、提高生产水平，降低生产成本，提高效益。

    一般采用“周报表”的方式进行统计管理，也有采用月报表或日报表的，根据生产数量和需要进行设定管理方式。

    小型规模——月报表    中等规模——周报表    大型规模——日报表

    生产数据的管理；——成本控制与生产数据密切相关；生产报表是显示本周最终的综合数据统计信息，需要有不同岗位的基本统计；建立系统的、科学的、实用的统计系统。主要是与生产相关的统计系统报表。不同项目之间的数据是相关的系统。统计系统的建立必须实用、方便。数据的统计必须及时、准确、详实。变更、异常情况需要有备注记录。同一项目的统计标准和时间单位必须相同。

统计“时间单位”的设定会影响统计分析的准确程度。（日、周、月）一般以“周报表”为单位的比较常用。时间单位的设定以猪群的大小来设定的。年度之间必须统一标准。

    猪群统计☆ 饲料统计☆ 药物统计☆ 工资统计☆ 水电及其它统计。

    猪群统计：A.猪群变动：出生、转群、购入、销售、死亡淘汰等猪群变动数据，最终变动数据是平衡的，以“周初—周末存栏量”来表示；B.猪群繁殖：显示本周繁殖性能的相关数据——配种、返情、产仔等；周初、周末存栏头数：分环节对象进行统计设计：公猪、后备母猪、待配母猪、妊娠母猪、产房母猪；产房仔猪、保育猪、育肥猪；登记猪只变动的舍别、头数、体重、时间；明确猪群的存栏情况；明确猪群的周转情况；明确猪群的增加（出生、购入）、减少（销售、淘汰、死亡）情况；是“饲料采食量”分析的基础数据；制定和检查生产计划的依据；是发现猪群异常情况的重要依据。